Muy buenas,
Continúo en la búsqueda, y la verdad es que la experiencia da para mucho, así que mientras encuentro algún puesto decente sigo dando opiniones sobre los procesos de selección. La semana pasada vi un anuncio en el que requerían "Consultora de selección de RRHH Freelancer" para Blu Glogal UK Limited, en español "agentes de recursos humanos autónomos". Tras leer la descripción del puesto, me pareció interesante, suponía que consistiría en ser una "recruiter" por cuenta propia y la idea no me parecia tan mala.
Nos citaron en un hotel cerca de la estación de trenes de Málaga. Éramos unas 30 personas, a la entrada al salón donde se iba a dar la presentación estaba Juan García, la persona que nos iba a dar la charla.
He sido profesora de inglés varios años y además he dado cursos de Presentaciones en este idioma, así que por deformación profesional no pude evitar el análisis crítico. Para empezar la charla fue en inglés, porque según nos dijo era imprescindible tener un gran manejo de este idioma para el puesto, la critica es que si vas a hacer una presentación en un idioma que no es el tuyo tienes que dominarlo muy bien, y evitar errores bastante patentes, como fue el caso, ya no solo en la exposición oral sino en la presentación del Power Point. Además el señor García empezó contándonos su experiencia personal, antes incluso de que hablase de la empresa, y lo primero que nos dijo es que un mes antes estaba sentado igual que nosotros y que en ese tiempo ya se había convertido en director nacional. Supongo que lo hizo para dar ánimos, pero en mi caso y creo que en el de varios asistentes creó un poco de desconfianza, nos iba a dar una charla una persona que llevaba menos de un mes en la empresa...
Después de pasar más de 30 minutos contando como se creó la empresa (en un bar de alguna parte del mundo), por fin entró en materia y nos explicó en qué consistía el puesto: nuestra labor sería seleccionar a personal para puestos específicos principalmente Telecomunicaciones, Industria, Construcción, Salud, etc. Debíamos encontrar a la persona ideal para el puesto, que hablase inglés, hacerles la entrevista y enviarlos a la empresa, si a la empresa le gustaba el perfil y lo contrataba nos darían una comisión de 100 euros, y para puestos más especializados 250 euros. Lo que se le olvidó comentar al señor García (que sí aparece en la documentación que nos dió al final de la charla) es que el candidato debe permanecer al menos 4 semanas en el puesto para que te lleves dicha comisión.
A mi me pareció mucho trabajo para demasiada incertidumbre, es decir cuántas horas hay que dedicar para hacer una buena selección y cuál es la probabilidad de que el candidato finalmente llegue a las 4 semanas de contratación, ese porcentaje de éxito no se explicó. Tampoco nos dió el señor García sus datos de contacto, al final de la charla nos entregó una "carpet" como él mismo dijo, con los requisitos y los datos de la presentación, y el contacto de la persona encargada Vanessa Kirby, algo que tampoco da mucha confianza, porque entiendo que lo más lógico sería tener el contacto de la persona que te ha dado la información de primera mano.
A la salida de la presentación me dieron ganas de enviar un email a la tal Vanessa con todas las cosas que yo considero que deberían mejorar pero me contuve, de momento lo dejaré en un post para mi blog.
Continuará...
Continúo en la búsqueda, y la verdad es que la experiencia da para mucho, así que mientras encuentro algún puesto decente sigo dando opiniones sobre los procesos de selección. La semana pasada vi un anuncio en el que requerían "Consultora de selección de RRHH Freelancer" para Blu Glogal UK Limited, en español "agentes de recursos humanos autónomos". Tras leer la descripción del puesto, me pareció interesante, suponía que consistiría en ser una "recruiter" por cuenta propia y la idea no me parecia tan mala.
Nos citaron en un hotel cerca de la estación de trenes de Málaga. Éramos unas 30 personas, a la entrada al salón donde se iba a dar la presentación estaba Juan García, la persona que nos iba a dar la charla.
He sido profesora de inglés varios años y además he dado cursos de Presentaciones en este idioma, así que por deformación profesional no pude evitar el análisis crítico. Para empezar la charla fue en inglés, porque según nos dijo era imprescindible tener un gran manejo de este idioma para el puesto, la critica es que si vas a hacer una presentación en un idioma que no es el tuyo tienes que dominarlo muy bien, y evitar errores bastante patentes, como fue el caso, ya no solo en la exposición oral sino en la presentación del Power Point. Además el señor García empezó contándonos su experiencia personal, antes incluso de que hablase de la empresa, y lo primero que nos dijo es que un mes antes estaba sentado igual que nosotros y que en ese tiempo ya se había convertido en director nacional. Supongo que lo hizo para dar ánimos, pero en mi caso y creo que en el de varios asistentes creó un poco de desconfianza, nos iba a dar una charla una persona que llevaba menos de un mes en la empresa...
Después de pasar más de 30 minutos contando como se creó la empresa (en un bar de alguna parte del mundo), por fin entró en materia y nos explicó en qué consistía el puesto: nuestra labor sería seleccionar a personal para puestos específicos principalmente Telecomunicaciones, Industria, Construcción, Salud, etc. Debíamos encontrar a la persona ideal para el puesto, que hablase inglés, hacerles la entrevista y enviarlos a la empresa, si a la empresa le gustaba el perfil y lo contrataba nos darían una comisión de 100 euros, y para puestos más especializados 250 euros. Lo que se le olvidó comentar al señor García (que sí aparece en la documentación que nos dió al final de la charla) es que el candidato debe permanecer al menos 4 semanas en el puesto para que te lleves dicha comisión.
A mi me pareció mucho trabajo para demasiada incertidumbre, es decir cuántas horas hay que dedicar para hacer una buena selección y cuál es la probabilidad de que el candidato finalmente llegue a las 4 semanas de contratación, ese porcentaje de éxito no se explicó. Tampoco nos dió el señor García sus datos de contacto, al final de la charla nos entregó una "carpet" como él mismo dijo, con los requisitos y los datos de la presentación, y el contacto de la persona encargada Vanessa Kirby, algo que tampoco da mucha confianza, porque entiendo que lo más lógico sería tener el contacto de la persona que te ha dado la información de primera mano.
A la salida de la presentación me dieron ganas de enviar un email a la tal Vanessa con todas las cosas que yo considero que deberían mejorar pero me contuve, de momento lo dejaré en un post para mi blog.
Continuará...